Rezensionen
Sabine Piarry: Erfolgreich netzwerken!
Sabine Piarry nennt ihr Erstlingswerk einen Impulsratgeber Networking. Erschienen ist es im BoD-Verlag (www.bod.de). Der Titel „Erfolgreich netzwerken! Schluss mit Kundenjagd, Wettbewerbsangst & Co.“ verspricht eine andere Sicht auf das Thema „Networking“. „Wettbewerb – das war einmal“ erklärt sie und sieht ihn in krassem Gegensatz zum nachhaltigen Netzwerken. Es gehe darum, sich auf seine Stärken zu konzentrieren und nicht in einen Mangelzustand zu geraten. Ihre Metapher „Brille“ bietet drei Möglichkeiten an, seinen Fokus auf einen Netzwerkabend zu richten. Erstaunliches wird sichtbar! Die Behauptung „Netzwerken spart Zeit“ will erst einmal verdaut werden. Sabine Piarry bietet vielfältige Reflektionsmöglichkeiten an, die sofort im Buch erledigt werden können. Aufgeführte win-win-Situationen zeigen an vielen Beispielen, wie mindestens zwei UnternehmerInnen von Kooperationen Nutzen ziehen können. Auch beim Networking lassen sich offensichtlich unterschiedliche „Typen“ erkennen. Dass Kooperationen in Teams am besten gelingen, wenn eine Balance der „Typen“ erreicht ist, leuchtet mir ein. Sabine Piarry empfiehlt, mit Multiplikatoren zusammenzuarbeiten. Sie würden den größten Synergieeffekt erwirken. Wie im modernen nachhaltigen Business gehe es auch beim Netzwerken um das Einhalten von Werten und Regeln. Es werden noch einige Business-Knigge-Regeln eingestreut bis dann zur Erkenntnis übergeleitet wird: Und der Kunde kommt doch! Sabine Piarry erzählt über ihre Erfahrungen beim Aufbau ihres eigenen Netzwerkes als Geschäftsidee und empfiehlt zwei Bücher von KollegInnen, wie es eine Netzwerkerin selbstverständlich tut. Meine Empfehlung: Auch für erfahrene Networkerinnen bietet das Arbeitsbuch Möglichkeiten, selbstreflektorisch aktiv zu werden, um blinde Flecken zu beseitigen. Nordrstedt: Verlag Books on Demand GmbH, 2008 152 Seiten, 15,00 Euro, ISBN 9-7838-3705-6624 |
Ingo Vogel: Das Lust-Prinzip – Emotionen als Karrierefaktor
Es hat mich doch sehr positiv überrascht, als ich las, die „zentrale Botschaft des Buches sei, dass Emotionen das A und O für herrliche Lebensqualität und wertvolle Souveränität sind“. Soviel Erkenntnis bei einem Mann! Ingo Vogel interpretiert „Lust“ als Lebensfreude und Spaß an der Arbeit. Die innere Haltung, eine positive Haltung mit Neugierde, Freude, Wertschätzung, bestimmt die Beziehung zur Mitwelt und letztendlich auch zum Kunden. Die Ausstrahlung, das Charisma, kommt an. Was ich denke und fühle strahle ich aus, nonverbal und verbal. In kleinen Schritten lässt er positive Gefühle verankern, sehr hilfreich. Wer sich bisher nicht mit NLP befasst hat, erhält hier eine kurze Anleitung. In 7 verbalen Performance-Tools empfiehlt er, seine Stimme zu kontrollieren. Er empfiehlt, sein eigener Gefühlsmanager zu werden und lädt zu einigen Experimenten ein. Sein 20-Punkte Lust-Menü ist durchaus geeignet, die Lebensqualität und Selbstreflektion zu erhöhen. Sein Glücksquadrat bedarf einiger Übung, bis die Sprache die Emotionen nachhaltig beeinflusst. Die praktischen Tipps speziell für Verkäufer am Ende des Buches lassen es zu einem Ratgeber werden. Wer gerne alleine übt, hat hier eine Anleitung für Vertrauens-Verkaufen und hat keinen Frust mehr, wenn ein „nein“ beim Kunden erfolgt. Dürfen negative Emotionen auch sein? Dürfen Wut, Ärger, Hass, Neid auch sein? Empfehlung: Für alle hilfreich, die im Vertrieb tätig sind und auf Dauer Freude an ihrer Arbeit haben wollen. Offenbach: GABAL-Verlag, 2008 202 Seiten, 19,90 Euro, ISBN 978-3-89749-790-0 |
Angeline Bauer: Die Närrin des Königs
Über die Tarotkarte „Narr“ kam ich dazu, mich intensiver mit dieser Figur zu beschäftigen. Bald tauchte die Frage auf: Wie sieht es mit weiblichen Narren aus? Gab es sie überhaupt oder war diese Rolle auf das männliche Geschlecht hin angelegt? Ein Interview mit einer Clownfrau aus Leipzig ließ mich den Schluss ziehen, dass diese Figur geschlechtsneutral ist; sie hält Regierenden den Spiegel vor, sie benennt die Essenz der Dinge. Und doch fand ich bei meinen Recherchen ein interessantes Buch, das sich mit der einzigen historischen Figur einer Närrin auseinandersetzt. Es ist das von Angeline Bauer verfasste Buch „Die Närrin des Königs“. Mathurine, die Närrin, lebt in Frankreich am Hofe von insgesamt 3 Königen. Sie alleine darf dem König die Wahrheit sagen, auf Missstände aufmerksam machen, aber nur solange, wie sie ihr Narrenkleid trägt. Sie wird gut bezahlt und hat viele Freiheiten. Wie gefährlich letztendlich dieser Job war, lässt die Autorin sehr plastisch miterleben. Die Daten orientieren sich an den historischen Tatsachen, aber nicht immer. Eine witzige Ergänzung sind die aktuellen Zitate, die sie so nebenbei gekonnt einfließen lässt. Wenn ein historischer Stoff so lebendig verpackt ist, fällt es schwer, das Buch aus der Hand zu legen. So vergnüglich geht es in den nächsten 25 Seiten weiter. Ein Grund, 12,-- Euro zu investieren, ist dies allemal. Berlin: Aufbauverlag, 2008 359 Seiten, 8,95 Euro, ISBN 978-3-7466-2388-7 |
Suzanne Grieger-Langer: 7 Säulen der MachtBeim B.F.B.M. in Frankfurt am Main hat Suzanne Grieger-Langer Anfang 2007 zu einem besonderen Abenteuer und zu einer Reise durch die eigene Persönlichkeit eingeladen. Sie hat ihr Seminar-Konzept vorgestellt und für ihr Buch geworben. Ihre spezielle Art und Weise, Macht zu definieren, hat mich neugierig gemacht. Und es hat sich gelohnt, die Junfermann-Ausgabe 2006 von vorne bis hinten durchzuarbeiten. Erst auf den zweiten Blick habe ich festgestellt, dass der theoretische Background die Transaktionsanalyse ist. Die Autorin spricht sehr konkret und mit spielerischer frischer Sprache die lesende Führungspersönlichkeit direkt an. Ausweichen und vorblättern gilt nicht! Die Kombination von 7 Chakren und 7 Säulen der Macht empfinde ich als gelungen. Ihre Definition von Wissen findet meine größte Zustimmung. Mit dem Mythos: Emotionen haben im Business nichts zu suchen, räumt sie gründlich auf. Sehr ausführlich widmet sie sich dem Thema „Wertschätzung von MitarbeiterInnen“. Stellenweise hat mich ihre Argumentation im Kapitel „Liebe“ an das Konzept „Gewaltfreie Kommunikation“ von Marshall Rosenberg erinnert. Sinnfindung als entscheidende Größe im erfolgreichen Management ist auch ihr Thema. Und sie bietet 4 Schritte an, bis zu einem Punkt, an dem man/frau die Früchte der Arbeit ernten kann – sonst sei nichts mehr zu tun. Eine wundervolle Vorstellung! Die 7 Säulen der Macht von Suzanne Grieger-Langer sind ein anspruchsvolles Werk in Gestaltung und Inhalt. Frankfurt: 2006 285 Seiten; 29,50 Euro |
Behn, Rückle: Unternehmenserfolg mit ZielenDas im expert verlag 2007 erschienene Buch „Unternehmenserfolg mit Zielen – Mit Checklisten, Leitfäden und Übungen“ von Horst Rückle und Michael Behn fordert gleich zu Anfang auf, 7 eigene Fragen zum Erarbeiten des Buches aufzuschreiben. Damit will ich auch beginnen. Meine Fragen sind: 1. Wie passen Unternehmensziele und Mitarbeiterziele zusammen? 2. Wie kann ich mein Selbstmanagement mit Hilfe des Buches verbessern? 3. Wie erkenne ich, ob und wie ich meine Ziele verändern muss? 4. Was ist der größte Nutzen für mich? 5. Wie ist die Struktur des Buches? 6. Welche Zielgruppe spricht es an? 7. Wozu regt mich das Buch an? Selbstreflektionsthema? Ziele 2008? Lediglich auf Frage drei habe ich noch keine abschließende Antwort für mich finden können. Alle anderen Fragen konnten durch die Lektüre des Buches beantwortet werden. Sehr hilfreich empfinde ich die Kombination von Theorie und Praxis. Ab Seite 157 wird es richtig spannend, als es möglich war, im Selbstcoaching eigene Glaubenssätze, Zielvisualisierungen, den Leitfaden zum persönlichen Tagescheck zu bearbeiten. Die beiden Autoren arbeiten nicht mit allgemeinen Floskeln, sondern mit erfahrungsreichen Tipps, mit Hintergrundinfos und regen zu flachen Hierarchiebildungen im Team an. Sich Zeit für dieses Buch zu nehmen bringt einen persönlichen Gewinn für weitere Zieloptimierung. Ich zitiere aus dem Nachwort: „Wir wünschen Ihnen Ziele und Träume, den Blick für das Machbare, die Kraft, dafür zu arbeiten, den Mut, neue Wege zu gehen, die Ausdauer auf dieser Reise und den Tag der großen Feier.“ Renningen: 2007 187 Seiten; 33,00 Euro |
Bierach, Barbara: Warum es kaum Frauen im Management gibt.Den Anspruch, den Barbara Bierach hat, nämlich Frauen zu helfen, nach der Macht zu greifen, kann sie mit ihren provokativen Thesen und Meinungen nicht erfüllen. Motiviert es Frauen, wenn sie zuerst völlig lächerlich gemacht werden? Inspiriert es sie, wenn solche Behauptungen aufgestellt werden, wie „der Kopf ist nur für den Friseur da“? Erwartet sie Zustimmung, wenn sie Bauchgefühl völlig ablehnt? Glaubt sie wirklich daran, mit solchen Beschimpfungen bei jungen Frauen, besonders bei Akademikerinnen, etwas an deren Haltung zu verändern? Frauen wissen in der Regel ganz genau, was sie wollen. Bestimmen ihre Ziele ganz konkret. Sie sind allerdings oftmals nicht bereit, die Spiele im Business mitzumachen. Das fängt beim Prestige-Auto an und hört bei den ach so langen Sachzwang-Arbeitszeiten im Büro auf. Frauen wollen sich nicht von äußeren Arbeitszwängen versklaven lassen. Sie legen höchsten Wert darauf, berufliches und privates Leben in Einklang bringen zu können. Dass dies gelingen kann, beweisen heutzutage auch immer mehr Politikerinnen in höchsten Ämtern. Allerdings sind es noch viel zu wenige. Auch in Universitäten und Banken fehlen noch mindestens 40% Frauen in Top-Positionen, um auf 50% zu kommen. Der Bevölkerungsanteil der Frauen liegt bei 52%. Durch verordnete Quoten wird sich da nichts ändern, eher durch Einsicht und mit Hilfe von Männern in Top-Positionen; Mentoring-Programme sind hier unabdingbar. Dem Angriff auf sog. Gleichstellungsbeauftragte, es müsste sie übrigens, wenn schon, dann für beide Geschlechter geben, stimme ich zu. Durch sie hat sich nachweisbar nichts geändert. Dämlichkeit, also Dummheit, lässt sich keine Frau gerne vorwerfen, ebenso, dass sie ihren Ehemann ausbeutet. Die zufriedene Lifestyle-Vorstadtvillen-Frau zählt eher zu den Auslaufmodellen, sobald sie eine qualifizierte Ausbildung hat. Faule berufstätige Männer soll es übrigens auch geben, ebenso faule außer Haus arbeitende Frauen. Wie wäre es, wenn Barbara Bierach daran mitarbeiten würde, die Rahmenbedingungen für Berufstätige mit zu verändern, oder hat sie kein Interesse daran, weil sie weder verheiratet ist, noch Kinder hat? Ob dieses Buch geeignet ist, ein anderes Bewusstsein bei beiden Geschlechtern zu schaffen, wage ich, zu bezweifeln. Bilden Sie sich selbst eine Meinung! München, Zürich: Piper Serie, 2007 203 Seiten; 8,30 Euro |
Wachstumsstrategien für Solo- und KleinunternehmenAutorin: Monika Birkner Nachdem ich das erste Buch von Monika Birkner "Kurswechsel im Beruf" als sehr unterstützend für meinen eigenen Prozess empfunden hatte, war ich sehr neugierig auf ihr zweites Buch. In mehreren Telefon-Workshops stellte sie sehr marketingfördernd einzelne Passagen und Themen aus dem neu erschienenen Sachbuch vor. Das machte mich weiter neugierig auf das gesamte Buch. Die Wirkung des Buches entfaltet sich erst, wenn die Leserin sich viel Zeit nimmt und einen Bezug zum eigenen Business herstellt. Jetzt, nachdem ich das Buch komplett durchgelesen habe, beginnt die eigentliche Arbeit und wohl auch der Nutzen für mich als Kundin und Leserin. Die vielen eingehefteten Notizstreifen zeigen mir auf, wie und wo ich noch profitieren kann. Hieraus lässt sich das eigene virtuelle Netzwerk noch kräftig erweitern. Monika Birkner lässt in ihrem Buch mittels Interviews erfolgreiche Solounternehmerinnen zu Wort kommen und stellt deren innovative Strategien vor. Für mich war dies ein Wiedertreffen mit vielen mir bekannten Einzelkämpferinnen. Wachstum und Erfolg stehen in engem Bezug zu guten Kundenbeziehungen. Deren ganzheitliche Weiterentwicklung ist Anliegen und Ziel des Buches. Wertschätzende Kommunikation als gegenseitiger Prozess führt zu lebenslangen Kundenbeziehungen ist die These von Monika Birkner. Auch schlägt sie vor, die AIDA-Formel in die A.P.F.E.L-Prinzipien umzuwandeln. Ein excellenter Vorschlag, wie ich finde. Fazit: Dieses Praxisbuch inspiriert, die vorgeschlagenen neuen Denkweisen auszuprobieren oder weiterzuverfolgen, mit dem Ziel, seine eigene Lebens-Vision zur Blüte und somit auch zum finanziellen Erfolg zu bringen. Schon allein die dargebotenen Links lohnen die Investition. Der besseren Lesbarkeit wegen benutze ich konsequent die weibliche Form. Die männliche Form ist natürlich immer mit eingeschlossen. Regensburg, Berlin: Walhalla Fachverlag, 2006; ISBN 978-3-8029-3407-0 174 Seiten, 22,00 Euro |
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